8月5日，上海贝尔阿尔卡特前员工披露公司女高管对下属性骚扰，而该事件起因则是该员工对公司不再续签劳动合同的质疑，在该员工的公开信中，暴露出的行业潜规则也让人深思。

信中郭某称，其于7月21日突然接到陕西分公司总经理袁某的通知，在劳动合同8月22日到期后不再续签，袁某给出的两条理由是连续两年业绩没有完成，性格不和。对此，郭某不能认同。

郭某称在上海贝尔阿尔卡特供职9年，称自袁某来陕西分公司后，所有节假日从未拜访过电信客户，并以“拜访没有效果或费用紧张”为由不让销售人员节日拜访客户，并且所有宴请都必须请示，而且袁某经常以“我认为没有什么必要”为由拒绝相关的销售活动，“致使销售人员丧失工作热情，在客户处失去尊严，导致电信团队工作非常消极”。

郭某质疑“销售人员连续两年节假日不去拜访客户会给市场带来什么样的后果，这难道是一个销售的责任么？”

这封信也侧面暴露出上海阿尔卡特陕西分公司之前的销售模式与大量的营销费用挂钩，据一位业内人士称，设备商和运营商之间建立的紧密合作关系，会微妙地影响下一步的合作与厂商选择，这也孕育了一些行业的潜规则，各个设备商公司在推广中都会有一部分费用用于宴请、“维护客户关系”等，行业内各个公司的情况不一样，有些公司的费用就会比较高。

而据一位曾在上海贝尔阿尔卡特工作过的员工向新民网记者透露，“上海贝尔阿尔卡特的机制是分公司负责销售，销售人员像宴请啊，客户关系维护啊，这些费用是必须的。陕西分公司限制得严，一方面有可能是因为效益不好，另一方面可能是公司老总压缩开支。”

新民网今日再次致电上海贝尔阿尔卡特，但该公司仍无人接听电话。